各單位營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人對(duì)六月份線(xiàn)路班次、收入、運(yùn)量等完成情況進(jìn)行分析,隨著班次密度恢復(fù)正常,各方面數(shù)據(jù)都有大幅上漲。同時(shí)對(duì)跨區(qū)間拼車(chē)出行乘客情況進(jìn)行了摸底調(diào)研,根據(jù)乘客出行需求初步形成多條定制公交線(xiàn)路,為跨區(qū)間出行乘客提供個(gè)性化定制公交服務(wù)。通過(guò)《服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)工作的開(kāi)展,各單位利用微信群、服務(wù)例會(huì)、站頭小會(huì)等多種形式,精心組織學(xué)習(xí)工作,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,服務(wù)投訴明顯下降,乘客表?yè)P(yáng)數(shù)量上漲明顯。
各單位要以創(chuàng)建文明城市為契機(jī),提升服務(wù)質(zhì)量,并結(jié)合典型投訴案例,對(duì)服務(wù)投訴起因進(jìn)行思考分析。重點(diǎn)對(duì)首末班、線(xiàn)路偏離、人工補(bǔ)錄、站外等點(diǎn)等存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)站點(diǎn)名稱(chēng)不符的情況,進(jìn)行逐一排查,保證站點(diǎn)名稱(chēng)與淄博出行APP保持一致。下一步公司將結(jié)合創(chuàng)建文明城市要求,對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生、車(chē)內(nèi)設(shè)施、到站停車(chē)等情況進(jìn)行檢查和規(guī)范。
學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),深挖潛在出行客流
康會(huì)忠強(qiáng)調(diào),隨著月度生產(chǎn)會(huì)議的召開(kāi),各單位負(fù)責(zé)同志坐在一起集思廣益,交流經(jīng)驗(yàn),橫向?qū)Ρ?,互相學(xué)習(xí),理順了生產(chǎn)工作思路,提出了下一步工作要求,一是學(xué)習(xí)先進(jìn)單位服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),想辦法,改態(tài)度,爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)投訴線(xiàn)路;二是科學(xué)調(diào)整班次密度,打造準(zhǔn)點(diǎn)守時(shí)公交,提高線(xiàn)路競(jìng)爭(zhēng)力,提升線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)信譽(yù);三是摸底拼車(chē)出行客流,深挖潛在出行客流,推出個(gè)性定制服務(wù),豐富公交線(xiàn)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。