淄博奧冠交通科技有限公司2024年財務等重大信息公開
發(fā)布者：caishen / 發(fā)布時間：2025-07-07 一、2024年財務預算執(zhí)行情況
主營業(yè)務收入1388.40萬元，稅金及附加3.21萬元，營運成本總額959.61萬元，費用209.80萬元，營業(yè)外收大于支10.72萬元，利潤總額實際發(fā)生額226.50萬元，凈利潤實際發(fā)生額222.31萬元。
二、年度報告
1、企業(yè)基本情況
淄博奧冠交通科技有限公司成立于2008年，為淄博市公共交通有限公司全資子公司，公司主營新能源開發(fā)利用、車載設備裝置研發(fā)制造、軟件開發(fā)、保修機電設備研發(fā)制造、機動車維修等業(yè)務。
地址：淄博市經濟開發(fā)區(qū)昌國西路125號
聯系電話：0533-6273779
2、主要會計數據和財務指標
公司2024全年主要財務數據：資產總額2588萬元，負債總額585萬元，所有者權益2003萬元；營業(yè)收入1388萬元，營業(yè)成本960萬元，管理費用 117萬元，研發(fā)費用92萬元；營業(yè)稅金及附加3萬元，營業(yè)利潤216萬元，利潤總額227萬元，凈利潤222萬元，營業(yè)利潤率15.56%，凈資產收益率11.08%。
3、董事會報告摘要①董事會建設及運轉情況；②公司發(fā)展情況；③預算執(zhí)行情況和主要經營指標變動情況；④企業(yè)改革及重組情況；⑤重點關注事項；⑥下年度工作安排；⑦履行職責存在的問題；⑧2025年度董事會工作計劃。
4、財務會計報告和審計報告摘要 山東啟新有限責任會計師事務所對公司2024年度合并財務報表進行審計，審計認定后附的財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了2024年12月31日的財務狀況以及2024年度的合并經營成果。
5、董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經營業(yè)績考核情況，企業(yè)領導人員經濟責任履職情況
(1)任職情況
董事長任職情況
梁 輝 董事長
劉 偉 董事
楊 雷 董事
馬明波 董事
王成軍 董事
監(jiān)事任職情況
郇 強 職工監(jiān)事
高管任職情況
梁 輝 總經理
（2）年度薪酬情況：本單位負責人梁輝，為淄博市公共交通有限公司總工程師，兼任車輛維修分公司、奧冠公司負責人，不得支付薪酬。
（3）經營業(yè)績考核情況：完成2024年度年報審計 。
（4）政府扶持政策的信息：無。
（5）年度內發(fā)生的重大事項及對企業(yè)的影響：
2024年7月，建設完成淄博公交修理廠區(qū)120.64kw光伏車棚項目。
2024年8月，入選山東省2024年第一批“科技型中小企業(yè)”庫。
2024年12月，與山東理工大學合作的“車路云一體化電動汽車補能系統(tǒng)研發(fā)”項目，榮獲中國商業(yè)聯合會科技進步獎三等獎。
三、“三重一大”有關事項
1、有關重大決策：修理廠區(qū)捷乘養(yǎng)車維修車間建設及設備采購、修理廠區(qū)“光儲充一體化車棚”建設、投幣機配件采購。
2、有關重大人事任免：無。
3、有關重大項目投資及境外投資情況：2024年度實際完成固定資產投資103.80萬元，無境外投資。
4、大額資金的調動及使用情況：無。
四、社會責任的履行
1、職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況
公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時足額支付員工薪酬。
2、人才引進、職工招聘、職工培訓等職工隊伍建設情況
嚴格遵守公司《人力資源管理制度》，進一步完善人力資源管理制度，科學的開發(fā)、管理人力資源，提高工作效率。公司人力資源管理的基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
落實《2025年職工教育培訓計劃》，每月按時進行員工培訓，提升職工業(yè)務能力及綜合素養(yǎng)。
3、職工勞動、安全及衛(wèi)生保護情況
通過開展季度勞動競賽活動，把推動班組安全建設作為工會推動勞動安全衛(wèi)生工作的重要切入點，圍繞提高職工素質、推動技術進步、促進企業(yè)發(fā)展，深入開展班組安全生產技術競賽、事故隱患排查治理、“爭當知識型職工”、“爭創(chuàng)安全生產優(yōu)勝班組”和發(fā)動職工參與企業(yè)安全生產民主管理等內容的活動，通過建設安全班組把安全生產方針落實到生產一線。加強對班組安全建設和管理工作的調查研究，認真總結不同類型企業(yè)班組安全建設工作的經驗，加強分類指導和典型宣傳。
根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標。將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一； 每月組織一次安全大檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結。
4、企業(yè)開展環(huán)境治理及保護情況
（1）氣瓶檢測作業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定 。
（2）對氣瓶中殘留的天然氣進行回收再利用。
（3）對氣瓶中殘留的潤滑油和水進行分離，潤滑油按“危廢處理規(guī)定”轉移處理。
（4）鋼瓶檢驗后涂裝作業(yè)全部在噴烤漆房進行，杜絕露天作業(yè)。
5、企業(yè)提供安全的產品和服務，遵守商業(yè)道德情況
根據公司要求，提高工作質量，提升服務質量。本著業(yè)戶的體驗為評價標準，爭取到更多的資源。做好宣傳工作，以口碑和質量盡力服務好客戶，熟練操作規(guī)程，確保公交車用氣瓶的檢測質量，切實做好公交運營的后勤保障工作。
6、對外捐贈情況：無
五、企業(yè)負責人履職待遇及有關業(yè)務支出情況
1、履職待遇及有關業(yè)務支出管理制度
公司負責人為淄博奧冠交通科技有限公司經理，按照公司薪酬管理規(guī)定發(fā)放，沒有業(yè)務支出。
2、公務用車配備、使用、維修情況及公務交通補貼發(fā)放情況
公司負責人未配備公務用車，未以任何形式發(fā)放公務交通補貼、維修費等。
3、辦公用房使用情況
公司負責人辦公室位于車輛維修分公司辦公樓二樓，該房屋面積約為18㎡符合辦公用房使用面積標準。
4、通信、業(yè)務招待、培訓、國內差旅和因公臨時出國（境）等費用支出情況
公司負責人為淄博奧冠交通科技有限公司經理，按照公司手機通信費用管理規(guī)定，每月最高不超過200元。
來源：
淄博市公共交通有限公司
Zibo Public Transport Co., Ltd
